La Charte de l’association

Quelles que soient la forme et la durée de l’intervention, l’association s’attache dans chacune de ses actions à respecter les principes suivants :

  • l’expertise

Elle est confirmée par l’expérience et connaît ses limites.
Tous les intervenants des griffonneurs, y compris les bénévoles, sont porteurs d’une expérience significative dans le management et le développement d’activités.

  • l’approche globale et transversale

Chacun son métier : oui, mais chacun son problème : non ! Un problème identifié reste un problème à résoudre, qu’il soit ou non du ressort de l’association. Ici, l’importance d’un réseau prend tout son sens.

  • le service rendu

C’est la satisfaction des bénéficiaires des prestations, adhérents ou non, qui justifie l’intérêt et l’utilité de l’association. C’est à la fois son objectif et son moyen d’existence. Il est important pour tous d’en avoir conscience.

  • les valeurs

Ce sont celles du partage et du transfert de compétences. Ce sont également la rigueur, l’engagement moral et la confidentialité que réclame toute intervention.

  • l’inscription dans l’Economie du sens

Les Griffonneurs se mobilisent pour l’Economie du sens et confirment leur engagement à travers, notamment, le respect des principes de l’économie sociale et solidaire et de la « Charte des acteurs de l’Economie Solidaire Région Provence Alpes Côte d’Azur »

.

S’inscrire dans cette Economie du sens, c’est aussi pour l’association mettre tout en œuvre pour :

  • appliquer dans ses propres actions et décisions les valeurs sociétales qu’elle défend, et ce notamment à travers le choix de ses collaborateurs et partenaires
  • encadrer les réflexions des jeunes créateurs et favoriser la mise en œuvre de leurs projets en s’attachant à stimuler la créativité et l’innovation autant que la conscience des réalités économiques
  • encourager la dynamique d’entreprendre et les projets porteurs de sens et de valeurs
  • aider les entrepreneurs à consolider les bases de leur projet ou de leur activité naissante en les aidant à rencontrer leur marché et à travailler en perspective, avec au bout la possibilité pour certains de créer d’autres emplois en plus du leur
  • amener les créateurs d’activité à s’interroger à temps sur leurs réelles motivations et à trouver, notamment pour ceux dont le projet est une alternative à une recherche d’emploi infructueuse, le chemin vers un avenir professionnel en accord avec leurs compétences personnelles et professionnelles
  • œuvrer dans un esprit de complémentarité et respect de son environnement économique et écologique, poursuivre d’une façon générale la recherche de l’intérêt collectif et celui de ses bénéficiaires, accepter de mesurer sa capacité à le faire
  • décliner en actions les principes ci-dessus énoncés, mettre en œuvre ces actions ainsi que des indicateurs, outils de contrôle et efforts d’information capables de le prouver

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